Tire Organize Sanayi Bölgesi (TOSBİ) Müteşebbis Heyeti Başkanı Metin Akdaş, küresel gelişmeler karşısında Türkiye’nin kaybedecek vakti olmadığını belirterek “Dünya; Ar-Ge, inovasyon, dijitalleşme, yapay zekaya sahip katma değerli ürünlerin üretimini öncelerken, biz de aynı doğrultuda zaman kaybetmeden çalışmalara başlamalıyız” dedi.
TOSBİ, “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Sürdürülebilir Büyüme” başlıklı panele ev sahipliği yaptı. TOSBİ Müteşebbis Heyeti Başkanı Metin Akdaş’ın moderatörlüğünde gerçekleşen panele, GrowX Yönetim Doktoru Kurucusu ve CEO’su Dr. Savaş Tavşancı konuşmacı olarak katıldı. Panelde konuşan Dr. Savaş Tavşancı aile şirketlerinde yaşanan yapısal zorluklara dikkat çekti. Aile bağları ile iş bağlarının ayrışması gerektiğini ifade eden Tavşancı “Ailede duygu, şirkette ise rasyonellik vardır. Bu iki kavram karıştığında şirket yönetimi zaafa uğrar. Kurumsallaşma, bir tercih değil, artık zorunluluktur” diye konuştu. Şirketlerin uzun ömürlü olabilmesi için profesyonel yönetim sistemlerinin devreye girmesi gerektiğini söyledi.
TOSBİ Müteşebbis Heyeti Başkanı Metin Akdaş ise Türkiye’de şirketlerin yüzde 95’i aile şirketi olduğunu belirterek “Bu şirketlerin yalnızca yüzde 30’u, ikinci kuşağa ve yüzde 12’si üçüncü kuşağa ulaşabiliyor. Aynı zamanda bu işletmelerin neredeyse tamamı KOBİ statüsünde olup KOBİ’ler ihracatın yüzde 35 ini, istihdamın yüzde 70’ini sağlıyor. Ancak, bu şirketlerin profesyonelleşme eksikliği, kuşak çatışmaları, miras kavgaları ve en önemlisi kurumsallaşma eksikliği gibi yapısal sorunları var. Ama çözümsüz değil” dedi. Akdaş şöyle devam etti:
“Öncelikle bir aile anayasası oluşturulmalı, yetki ve rol dağılımları iyi yapılmalı. Kuşaklar arasındaki diyalog önemsenerek, profesyonel yöneticiler ile çalışılarak eğitim ve danışmanlıklarla bu zorluklar aşılabilir. Unutmayalım aile şirketleri bizim kültürel mirasımızdır. Biz gelecek nesillere sadece para değil sağlam temeller üzerine inşa edilmiş değerler bırakmak zorundayız”
